Desarrollo de Software a Medida en Chile

Desarrollo de Software a Medida en Chile: diseñamos software, integraciones y plataformas de datos alrededor del proceso, la seguridad y la operación real.

  • Diagnóstico y alcance antes de ejecutar.
  • Medición definida desde la primera versión.

Ingeniería y software

OPERACIÓNIntegraciones · DevOpsAPLICACIÓNAPIs · reglas · datosUSUARIOSRoles · procesos

Inversión y alcance contratado.

Precios en pesos chilenos. Cada importe neto se muestra con su IVA del 19% y el total correspondiente.

Diagnóstico $750.000; implementación $5.000.000–$15.000.000; soporte opcional desde $350.000/mes. Valores netos + IVA.

Diagnóstico · una vez

$750.000 + IVA

IVA: $142.500
Total: $892.500

Implementación · presupuesto según alcance

$5.000.000 – $15.000.000 + IVA

IVA: $950.000 – $2.850.000
Total: $5.950.000 – $17.850.000

Continuidad opcional · por mes

Desde $350.000 + IVA

IVA: Desde $66.500
Total: Desde $416.500

El diagnóstico es una etapa independiente. Si continúas con el mismo alcance, se imputa al total de implementación; no se cobra dos veces.

Qué incluye este precio

Entrada: discovery de un proceso. Banda para un MVP acotado con hasta 2 roles y una integración; cifra final tras estimación. Entregables: Mapa de dominio; backlog; prototipo; arquitectura; incremento operativo; pruebas y repositorio/documentación.

Qué se cotiza aparte

No equivale a Custom Ops empresarial; ERP completo, app móvil nativa, licencias, soporte permanente y migración no inventariada.

Discovery pagado; si continúa el mismo alcance, se imputa al presupuesto total para evitar doble cobro. Solo si contratas la continuidad opcional: monitoreo de componentes incluidos, revisión mensual y cambios menores dentro de capacidad contratada; horario hábil y cobertura escritos. Consumos/licencias separados. Hasta cuatro horas mensuales después de auditar el sistema; no cobertura integral de cualquier incidente

Qué conviene definir primero

Convierte un proceso empresarial específico en una solución digital mantenible cuando las plataformas estándar no cubren las reglas, integraciones o experiencia necesarias.

Partimos por la tarea que debe resolver Desarrollo de Software a Medida, la evidencia disponible y el recorrido que conecta esa tarea con una oportunidad de negocio.

La implementación se divide en entregas revisables para que contenido, diseño, tecnología y medición avancen con el mismo criterio.

Alcance base
Entrada: discovery de un proceso. Banda para un MVP acotado con hasta 2 roles y una integración; cifra final tras estimación. Entregables: Mapa de dominio; backlog; prototipo; arquitectura; incremento operativo; pruebas y repositorio/documentación.
No se incluye
No equivale a Custom Ops empresarial; ERP completo, app móvil nativa, licencias, soporte permanente y migración no inventariada.
Insumos útiles
Flujo actual, usuarios, reglas de negocio, sistemas implicados, datos permitidos, excepciones, volumen y responsable operativo.

Cuándo tiene sentido revisar este servicio

Compara estas situaciones con tu operación y mira qué queda funcionando al terminar la primera etapa.

  1. Señal

    La operación se adapta a una herramienta genérica y acumula pasos manuales para cubrir lo que falta.

  2. Señal

    Las reglas importantes viven en planillas, mensajes o conocimiento de unas pocas personas.

  3. Señal

    Los cambios se cotizan como excepciones aisladas sin una arquitectura ni un backlog compartidos.

Capacidades según el alcance contratado

La inversión y los límites del servicio están definidos en el alcance contratado. Las siguientes capacidades se aplican cuando forman parte de ese alcance.

  1. Entregable

    Mapa de productoUsuarios, procesos, reglas, alcance y backlog priorizado.

  2. Entregable

    Software operativoPrimera versión desplegable con pruebas, permisos e integraciones acordadas.

  3. Entregable

    Base de evoluciónArquitectura, repositorio, documentación, monitoreo y criterios para nuevas versiones.

Del problema a una entrega medible

  1. Etapa 01

    Descubrimiento operativo

    Modelamos actores, decisiones, excepciones, datos y restricciones del proceso real.

  2. Etapa 02

    Arquitectura y prototipo

    Validamos el recorrido crítico y las decisiones técnicas antes de ampliar el alcance.

  3. Etapa 03

    Construcción incremental

    Entregamos capacidades completas con pruebas y criterios de aceptación visibles.

  4. Etapa 04

    Puesta en operación

    Preparamos despliegue, observabilidad, soporte, documentación y transferencia al equipo.

Qué debe resolver esta solución de ingeniería

Procesos, datos, integraciones, seguridad y operación definidos como un sistema mantenible.

telemetría de producto

Registra uso, errores y tiempos del recorrido para priorizar mejoras con evidencia.

objetivo de negocio

Define la tarea principal de la página y evita evaluar el proyecto solo por apariencia o cantidad de entregables.

medición y trazabilidad

Conecta cada acción con eventos y estados observables para saber qué recorrido produce una oportunidad real.

modelo de dominio

Representa entidades, reglas y estados del negocio para que el software refleje la operación sin dispersar lógica entre pantallas.

roles y permisos

Limita acciones y datos según la responsabilidad de cada usuario, aplicando el mínimo acceso necesario.

arquitectura de aplicación

Organiza páginas, datos y componentes para que el sistema pueda evolucionar.

Implementación en Chile

Para quién: pymes, negocios de servicios y equipos comerciales en Chile que necesitan ordenar su presencia digital y convertirla en un sistema medible

Problemas frecuentes: canales desconectados, decisiones sin una línea base común, contenido sin responsable y formularios que no permiten seguir el origen y estado de cada oportunidad

Foco técnico: arquitectura mantenible, rendimiento móvil, datos propios, trazabilidad de campañas y una integración gradual con las herramientas que el negocio ya utiliza

Conviene empezar por una tarea prioritaria y un indicador de negocio, validar el flujo completo y ampliar el sistema cuando la primera entrega ya pueda medirse.

Antes de tomar una decisión

¿Cuándo conviene desarrollar y cuándo comprar un SaaS?

Un SaaS puede cubrir procesos estándar con menor trabajo inicial; desarrollar tiene sentido cuando reglas, integraciones o control requieren algo específico. La comparación debe incluir operación, portabilidad y salida, además del costo inicial. También puede ser adecuada una solución híbrida.

¿Qué queda incluido en un MVP?

Un recorrido limitado pero completo, con usuarios, datos, permisos y criterios de aceptación definidos. Las funciones secundarias pueden esperar; los controles esenciales dependen del riesgo real. Un MVP utilizado por clientes no debe tratarse como una demostración sin continuidad ni seguridad.

¿Quién es dueño del código y cómo se entrega?

Debe establecerse contractualmente junto con licencias y componentes de terceros. La entrega puede incluir repositorio, documentación, configuración no sensible y procedimiento de despliegue según el acuerdo. Recibir una aplicación funcionando no aclara por sí solo propiedad ni capacidad de mantenerla.

¿Cómo manejan cambios de alcance durante el proyecto?

Cada cambio debe describir impacto en alcance, costo, plazo y pruebas antes de aprobarse. Conviene conservar un registro de decisiones y separar correcciones de requisitos nuevos. Así se evita que conversaciones informales modifiquen compromisos sin que las partes lo adviertan.

Antes de elegir tecnología, definamos el sistema.

Revisamos proceso, usuarios, datos, integraciones y riesgos para proponer una primera entrega verificable.

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